Durch Einsparungen zum Wachstum & Erfolg
Stärken Sie Ihre Einkaufs Aktivitäten mit unserer bewährten Expertise und innovativen Lösungen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen
Unser Know-how basiert auf Praxiserfahrungen in:
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Manufacturing
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Facility Management
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RETAIL
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FMCG
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Consulting & Professional Services
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Technology/Software/Telecoms
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Pharmaceuticals
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Commodities
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MRO/CAPEX
Unser Versprechen an Sie => Einsparungen + Wachstum
Was Machen Wir?
Wir beraten nicht nur - wir verpflichten uns gegenüber Unternehmen die am meisten von unserer Expertise profitieren können
Mit unserer Hilfe konnte ein Unternehmen in der Druckindustrie €59.000 beim Kauf eines Industriedruckers einsparen.
Eingesetzte Strategien:
Specification re-design, Benchmarking & Product -Life-Cycle Costing
Wir sparten €47.000 an Zusatzkosten ein und erreichten eine einjährige Wartung ohne weitere Kosten.
Eingesetzte Strategien:
Bedarfsmanagement und klare Projektdefinition & -umfang mit eindeutigen Zeitplänen und ohne Zusatzkosten bei Verzögerungen
Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, die bestrebt sind, ihre Kostenstruktur zu optimieren und ihr Ergebnis zu verbessern
Wir verwandeln Potenzial in konkrete Ergebnisse und haben Projekte in vielen verschiedenen Branchen erfolgreich abgeschlossen.
Mit unserer Verhandlungsexpertise erreichte eine führende Fitnesskette Einsparungen von über €40.000 € und eine Steigerung der betrieblichen Effizienz durch einen Software Kauf um fast 50%
Eingesetzte Strategien:
Projektmanagement und Lieferantenverhandlungen. Meilensteinbasierte Zahlungsstruktur und klare Definition des Projektumfangs
Lassen Sie Uns Ihre Einkaufsaktivitäten Optimieren
1
Angebotsanalyse:
Verstehen Sie Angebote schnell und korrekt, indem wichtige Kennzahlen und Begriffe hervorgehoben werden.2
Zeiteffizienz:
Beschleunigen Sie Ihre Analyse, verkürzen Sie die Entscheidungsfindung und beseitigen Sie manuelle Prozesse3
Risikomanagement:
Verhindern Sie Informationsüberlastung und stellen Sie sicher, dass keine Chancen übersehen werden4
Informierte Entscheidungsfindung:
Handlungsfähige Erkenntnisse vereinfachen EntscheidungsprozesseLassen Sie Uns Noch Weitere Prozesse Optimieren
5
Rechnungsprüfung:
Rechnungen sollen genau den vereinbarten Vertragsbedingungen entsprechen, um sich vor versteckten Kosten zu schützen, indem Sie sicherstellen, dass die endgültige Rechnung mit den ausgehandelten Konditionen übereinstimmt.6
Vertragsprüfung:
Durch eine effiziente Zusammenfassung langer Verträge sparen Sie Zeit und reduzieren das Risiko von Fehlern, indem Sie automatisch wichtige vertragliche Bestimmungen identifizieren und sich auf Verhandlungshebel konzentrieren.7
Verbesserte Verhandlung:
Profitieren Sie von Verhandlungstipps und rüsten Sie Ihr Unternehmen mit Verhandlungsstrategien, Tipps und Ratschlägen aus, um eigenständig Einsparungen zu erzielen8
ProcXcel+
Verbindet strategische Einkaufsmethoden zur Kostenreduzierung mit Expertenberatung für Ihre individuellen Herausforderungen.
Mehr Information hierzu: Hier
*Dieser Service ist eigenständig.
FAQs
Was macht unsere Lösungen einzigartig?
Unsere Kombination aus über 30 Jahren Verhandlungsexpertise, strategischer Beschaffung und maßgeschneiderten Dienstleistungsangeboten, speziell für KMUs zugeschnitten, hebt uns ab.
Wie schnell können wir Ergebnisse von Ihren Dienstleistungen erwarten?
Ergebnisse können bereits wenige Tage nach der Überprüfung Ihrer Anforderungen und der einzigartigen Geschäftssituation geliefert werden.
Sind Ihre Dienstleistungen für alle Branchen geeignet?
Ja, unsere Lösungen sind anpassbar an verschiedene Sektoren und gewährleisten, dass wir die einzigartigen Bedürfnisse jeder Branche erfüllen können.
Wie ist die Kostenstruktur für Ihre Dienstleistungen?
Wir bieten eine monatliche Gebühr für unser Retainer-Model an.
Für unsere Verhandlungsdienste bieten wir eine leistungsabhängige Gebühr an.
Alle Verhandlungsprojekte sind zu 100% risikofrei für Sie, und wenn Sie keine Einsparungen erzielen, erhalten Sie von uns auch keine Rechnung.
Mit welcher Größe von Unternehmen arbeiten Sie typischerweise zusammen?
Wir sind spezialisiert auf die Bedienung von KMUs mit bis zu 250 Mitarbeitern
Wie wird die Ersparnis nach einer Verhandlung aufgeteilt?
Wir arbeiten nach einem Modell der geteilten Einsparungen, bei dem wir eine Ausgangsbasis vereinbaren, und wir übernehmen dann die Verhandlung für Sie, um Ihnen die bestmöglichen Konditionen zu sichern.
Jedes Projekt ist einzigartig, was eine ausführliche Diskussion über Ihre Anforderungen und Ziele erfordert.
Wie können wir starten?
Kontaktieren Sie uns für eine Erstberatung, und wir werden einen strategischen Ansatz anpassen, der sich mit Ihren Geschäftsanforderungen deckt.